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集團黨委副書記、總經理陳利軍調研修理分公司

日期:2019-05-29 15:09

      5月17日,長運集團黨委副書記、總經理陳利軍,副總經理張文斌,設備技術處處長何小寧一行來到汽車修理分公司開展工作調研,修理分公司經理黃常兵陪同調研。


      陳總一行人實地考察了長新運眾一汽大眾汽車4S店經營情況以及維修車間的環保情況和生產安全情況,現場聽取了修理分公司經理黃常兵對長新運眾北汽新能源汽車4S店的籌建情況以及試運行情況的工作匯報。陳總對4S店的環保工作和安全工作表示認可并指出新能源是汽車銷售行業的趨勢,一定要高度重視。
      在隨后的調研座談會上,黃經理首先就長新運眾汽車銷售、長運汽修連鎖、廣達長通汽車后市場銷售三個板塊的發展和規劃向陳總作了詳細的工作匯報。
      隨后,集團副總經理張文斌對修理分公司的發展思路和取得的成績給予了肯定。同時,針對現階段的工作提出四點建議:一是要盡快將長運汽修連鎖的維修軟件投入使用,充分發揮平臺管理作用;二是應該要考慮未來長運汽修的外延發展;三是要迎難而上,積極解決長運汽修連鎖布局中遇到的問題;四是要明確發展方向,積極探索全新的管理模式。
      最后,集團黨委副書記、總經理陳利軍在會上指出:修理分公司今年前四個月的經營狀況發展得比較理想。分公司的管理模式,特別是針對客戶的主動管理以及市場管理,是具有務實性和前瞻性的。經營方向、發展思路都是非常正確的,各個板塊的目標落實極其清晰,提出的賦能、擴能和升級都有相應的措施予以保障,發展戰略部署和思路與長運集團、交運集團的規劃完全相符。同時,陳總強調:修理分公司的管理模式在集團內已經走到前列,所以在面對發展中遇到的問題,要積極主動的遵循市場法則去思考一切可能性。希望分公司的領導班子在多變的市場環境中能依靠這獨特的管理模式,扎扎實實的做好每一步工作,為推動長運集團經濟高質量發展做出積極貢獻。(修理分公司  文/圖  張建文)

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